تبدیل اراده به عمل؛ روایت امیر دریادار شهرام ایرانی از میراث شهید ستاری
اراده برای تغییر، زمانی معنا پیدا میکند که از سطح اندیشه عبور کند و به یک توان واقعی تبدیل شود. امیر دریادار شهرام ایرانی در یادداشتی درباره شهید سرلشکر منصور ستاری، یکی از مهمترین ویژگیهای او را همین توانایی میداند: تبدیل ایده و اندیشه به عمل با تکیه بر تفکر راهبردی.
از نگاه او، شهید ستاری از فرماندهانی بود که خواستن و اراده را در طرحها، پروژهها و عملیات مختلف به نتیجهای عینی رساند و به همین دلیل، تجربه او همچنان میتواند الگویی برای حرکت در مسیر توسعه توان دفاعی کشور باشد.
اراده؛ نقطه آغاز تحول
امیر دریادار شهرام ایرانی، فرمانده نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، پیشقراول هر اقدام تحولآفرین را اراده و خواست قلبی و ذهنی میداند.
اما اراده بهتنهایی کافی نیست.
برای آنکه یک ظرفیت بالقوه به توان بالفعل تبدیل شود، به عزمی راهبردی نیاز است؛ همان حلقهای که میان ایده و اجرا ارتباط برقرار میکند.
او معتقد است تجربه فرماندهانی چون شهید منصور ستاری نشان داده است چگونه میتوان ایده و اندیشه را با کمک یک تفکر راهبردی به عمل تبدیل کرد.
ستاری؛ الگویی در حوزه دفاع هوایی
در نگاه امیر ایرانی، شهدای نیروهای مسلح هر یک در حوزه تخصصی خود میتوانند الگویی برای نسلهای بعد باشند و شهید منصور ستاری یکی از برجستهترین این الگوها در حوزه دفاع هوایی است.
او از شهید ستاری بهعنوان فرماندهی تاریخساز یاد میکند که منشأ تحولات و نوآوریهای ماندگاری در این حوزه شد.
اهمیت این تعبیر را باید در فاصله میان اندیشه و اجرا جستوجو کرد. ستاری تنها بر ضرورت تحول تأکید نمیکرد؛ بخش مهمی از دوران فعالیت او به یافتن راههایی برای تبدیل همین ضرورت به توان عملیاتی اختصاص یافت.
توان داخلی؛ از باور تا پروژه
یکی از محورهای اصلی این یادداشت، تأکید شهید ستاری بر استفاده از توانمندی داخلی است.
امیر ایرانی این نگاه را در طرحها، پروژهها و عملیات مختلف شهید ستاری، بهویژه در حوزه پدافند هوایی و ساخت قطعات و تجهیزات، قابل مشاهده میداند.
در اینجا مفهوم خودکفایی تنها یک هدف کلی نیست.
وقتی یک نیاز عملیاتی وجود دارد، باید توان داخلی برای پاسخ دادن به آن شکل بگیرد. وقتی قطعه یا تجهیز مورد نیاز در دسترس نیست، باید امکان ساخت یا تأمین آن از ظرفیتهای موجود ایجاد شود. وقتی شیوههای متعارف پاسخگوی شرایط میدان نیستند، باید راه تازهای برای استفاده از امکانات پیدا کرد.
به تعبیر امیر ایرانی، ستاری توانست “اراده و خواستن را به یک کار عینی و ملموس” تبدیل کند.
باورهایی که باید در عمل دیده شوند
بخش دیگری از سخنان امیر ایرانی به فاصله میان بیان یک باور و عمل کردن به آن مربوط است.
او تأکید میکند اگر از وطندوستی، استقلال، ایستادگی و خودکفایی سخن گفته میشود، این مفاهیم باید در فعالیتها و عملکرد افراد و سازمانها قابل مشاهده باشند.
در این نگاه، ارزش یک اندیشه زمانی آشکار میشود که بتوان اثر آن را در تصمیمها، پروژهها و نتایج دید.
شهید ستاری نیز از همین منظر مورد توجه قرار میگیرد؛ فرماندهای که باور به توان داخلی را تنها بیان نکرد، بلکه برای تحقق آن در ساختار نیروی هوایی و پدافند هوایی تلاش کرد.
از زمین و هوا تا دریا
اگرچه بخش عمده فعالیت حرفهای شهید ستاری با نیروی هوایی و پدافند هوایی پیوند خورده بود، امیر ایرانی میراث فکری او را محدود به یک نیرو یا یک حوزه نمیداند.
او از حرکت امروز نیروهای مسلح در عمق راهبردی زمین، هوا و دریا و در لبههای دانش سخن میگوید و این مسیر را حاصل میراثی میداند که با تلاش نسلهای مختلف و بهرهگیری از تجربه فرماندهانی چون شهید ستاری شکل گرفته است.
از این منظر، آنچه قابلیت انتقال از تجربه ستاری به نسلهای بعد را دارد، تنها یک ابتکار فنی یا یک تجربه عملیاتی نیست؛ بلکه شیوهای برای مواجهه با مسئله است:
شناخت نیاز، باور به امکان حل آن، استفاده از دانش و ظرفیت داخلی و در نهایت رساندن ایده به مرحله اجرا.
میراثی برای نسل بعد
امیر ایرانی در پایان، جوانان را ادامهدهندگان این مسیر میداند؛ نسلی که میتواند با الگو گرفتن از مسیر فکری و عملی فرماندهانی چون شهید ستاری، ظرفیت علمی و توان خود را به نتیجهای واقعی تبدیل کند.
این شاید مهمترین پیام یادداشت او درباره شهید منصور ستاری باشد.
داشتن ایده آغاز راه است.
خواستن و اراده کردن، گام بعدی است.
اما آنچه یک تحول را ماندگار میکند، توان تبدیل این اراده به عمل است.
شهید منصور ستاری در روایت امیر دریادار شهرام ایرانی، نمونه فرماندهای است که این فاصله را طی کرد؛ از اندیشه به برنامه، از خواستن به ساختن و از اراده به عمل.
